Restrukturierung

Stetiger Wandel des Marktumfeldes verlangt ständige Veränderungen im eigenen
Unternehmen. Ein Abonnement auf eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit gibt es nicht.
In einer Krisensituation ist schnelles und zielgerichtetes Handeln erforderlich.
Bleibt dieses aus, droht unter Umständen die Insolvenz.

Je früher die Krise erkannt wird, desto größer ist der Handlungsspielraum.

Unser Kompetenzteam identifiziert die Ursachen der Krisensituation und erarbeitet
mit Ihnen ein fundiertes und umsetzbares Sanierungskonzept. Um den Turnaround
schnell zu erreichen, bedienen wir uns eines ganzheitlichen Ansatzes bei dem alle
relevanten Organisationseinheiten im Marktkontext betrachtet werden. Schon parallel
zur Konzeptarbeit werden i.d.R. Sofortmaßnahmen zur Sicherung der Liquidität
und zur Kostensenkung umgesetzt.

Schematischer Ablauf der Restrukturierung

Transparente Unternehmenssituation

  • Finanzen
  • Operations
  • Strategie
  • Management

Prüfung der Sanierungsfähigkeit

Sanierungskonzept

  • SWOT-Analyse
  • Umsetzung der Sofortmaßnahmen
  • Strategische Ausrichtung
  • Identifizierung der Handlungsfelder
  • Lösungsansätze mit Auswirkungen auf die GuV und Liquidität
  • Planungsrechnungen für Ergebnis, Liquidität und Bilanz

Vorstellung und Verabschiedung mit den Kapitalgebern

Implementierung

  • Weitere Detaillierung und Umsetzung des Maßnahmenplans
  • Erfolgskontrolle
  • Change-Management
  • Kommunikation mit den Kapitalgebern

Erfolgreicher Turnaround

Sie sind an diesem Thema interessiert? Dann sprechen Sie uns an! Schicken Sie eine E-Mail
an restrukturierung(at)arista-consulting.com oder rufen Sie unser Hamburger Büro
unter +49/40/44140685 an.

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