Controlling

Die zielgerichtete Beeinflussung bestehender betrieblicher Prozesse mit Hilfe eines
umfassenden Steuerungs- und Koordinationskonzeptes zur Unterstützung der
Geschäftsführung ist das Ziel jedes Controllings. Hierbei stellt sich die Frage,
welches die angemessenen Steuerungstools sind, um schnell und richtig auf
Veränderungen reagieren zu können.

Zum Einen muss das System aktuell die für die Steuerung wichtigen Daten liefern können,
zum Anderen darf es aber nicht so aufwendig sein, dass es den Betriebsfluss stört.

Hier das richtige Maß zu finden, ist Aufgabe unserer erfahrenen Mitarbeiter. Sie entwickeln
mit Ihnen ein pragmatisches Controlling-Konzept und implementieren die notwendigen
Prozesse und Tools. Als Ergebnis erhalten sie im Rahmen des regelmäßigen Berichtswesens
frühzeitig Informationen zu beginnenden Fehlentwicklungen. Sie können die Ursache schnell
identifizieren und zeitnah Gegenmaßnahmen einleiten.

Wir führen mit Ihnen zusammen eine umfassende Bestandsaufnahme der Ist-Zahlen sowie des
Berichtswesens durch und erstellen ein Controllingkonzept. Sie erhalten ein auf die Bedürfnisse
Ihres Unternehmens zugeschnittenes Planungs- und Berichtwesen, welches Ihnen ermöglicht
jederzeit Transparenz über die Ihnen wichtigen Unternehmensbereiche zu erlangen.

Sie sind an diesem Thema interessiert? Dann sprechen Sie uns an! Schicken Sie eine E-Mail
an performance(at)arista-consulting.com oder rufen Sie unser Hamburger Büro
unter +49/40/44140685 an.